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——— 中钢网:全球工业4.0时代,钢铁电商如何探索“智能制造”之路 ———
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发布:xxyjnc  浏览:844次  发布时间:2017-04-17

如果说中钢网1.0版本是“互联网+零售”,那么2.0版本就会是“互联网+制造”。“互联网+制造”就相当于“工业4.0”,本质核心是智能制造。

什么是“工业4.0”?从18世纪的工业革命起算,工业界经历了蒸汽机、规 模化流水线生产和以电气自动化为标志的三次工业革命。随 着信息技术日新月异的发展,工 业界正在经历基于物理信息融合系统的第四次工业革命。德国称之为“工业4.0”,美国在《国 家先进制造战略计划》中称之为“工业互联网”,我国则称之为“中国制造2025”。工业1.0到工业4.0,分别对应的是机械化、自动化、信息化和智能化。

大 数据来驱动智能化生产,定 位行业组织者和价值创造者

就像习主席所说,全 球新一轮的科技革命,引 发了新一轮的产业革命,世界各国要争相调整、适应,抓紧实施必要改革。

过去几年,第一,中钢网打通了钢厂、钢贸、加工、配送、终端用户、供 应链金融的信息壁垒;第二,在 运营过程中积累了海量、真实的采销大数据。在 信息打通和真实数据获取的基础上,中钢网现阶段将聚焦于通过大 数据来驱动智能化生产,高 效组织社会化生产性服务,助 力实业的重构和产业链的重组。

从表面来看,钢铁电商平台将设备、生产线、钢厂、钢贸、钢 材和客户联系在了一起。从内层来看,实质是要连接工业链、产品、运营、管理、销售和消费者的数据。工业4.0在 钢铁产业的践行就是实现制造业创新发展的过程,从 技术创新到产品创新,到模式创新,再到业态创新,最后到组织创新。整个生产形态上,从大规模生产,转向个性化定制,生产过程更加柔性化、个性化、定制化。

中 钢网通过分析平台上沉淀的海量数据,可 以精准分析出哪些产品更受欢迎,市 场对某类产品的需求量是多少,发 挥平台在采购和销售两端的专长,帮 助产业链的每个环节最大程度的压缩成本和控制风险。利用自身信息优势,对接上游煤炭、矿 产等行业及下游终端客户需求,向 钢材加工企业提供包括生产原材料和下游订单在内的全部必要元素,形成完整的OEM定制加工模式。

产品研发、直销能力、运维能力要重点投入

目 标的实现需要三个维度都给力,这 三个维度是产品研发、直销能力和运维能力。产 品研发指的是开发的能力和迭代的速度。直 销能力指的是有足够强的地推团队和培训能力。运 维能力指的是产品监控平台的搭建、用户行为分析的能力。用 数据来驱动运维服务的水平,不 断提高对用户的数据的分析能力,对 用户忠诚度和活跃度的分析及预警中钢网未来要将尽可能多的资金投入到产品研发、直 销团队建设和运维服务中去,以 此来夯实底层数据处理能力,不断扩大市场份额,全 力提升用户体验和满意度。

工业1.0和工业2.0的阶段,主要是对厂房、生产设备、仓储物流设施、车辆、工 具等物质要素的投入,而工业3.0(信息化)和工业4.0(智能化)阶段,则主要是对数据、信息、品牌、软 件等非物质要素的投入。国 务院发展研究中心的研究表明,其 实早在上世纪九十年代,在OECD国 家中非物质要素的投入已经超过了物质要素的投入,这 符合技术进步的趋势和工业化阶段转换的方向。信 息化和知识化方面要素的投入对经济增长和工业效率的提高很有帮助。

在“工业4.0”席卷全球的时代,中钢网致力于践行“工业4.0”的先进理念,通 过中部地区深厚区位优势+灵活的商业模式+新模式的拓展,在保持公司健康、永续发展的同时,助 力整个行业实现产品智能化、生产方式智能化、管理智能化、服务智能化的“智能制造”。


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